郭忠同志调研湖北广电传媒基地建设工作

6月1日上午，台（集团）党委书记、台长、董事长郭忠深入湖北广电传媒基地建设工地调研项目建设工作。集团党委副书记黄传泽，台党委委员、总工程师聂长生，台党委委员、副台长金鹏及台（集团）相关管理部门负责人陪同调研。

郭忠同志一行先后前往湖北广电传媒基地事业核心板块、生活板块、产业板块施工现场，实地查看工程建设进展、建设质量、施工安全等情况。

在随后召开的座谈会上，郭忠同志认真听取了广电置业公司（基建办）、广电文产公司以及中建三局总承包公司相关负责人关于项目建设进展情况汇报，对近期广电传媒基地建设工作给予充分肯定。他指出，这次调研看到了很多可喜的变化，基建工作整体形象和工程进度有了质的提升，工艺设计各项工作稳步启动，产业招商有了新进展，商品房预售工作开始预热，各项工作均展现出热火朝天、大有可期的发展局面。

郭忠同志强调，推进广电传媒基地建设要抓好三个“点”：一要狠抓重点。一方面，要紧抓工程进度。当前，广电传媒大厦建设工期过了三分之二，投资总量只达到三分之一，部分分项工程投资只达到百分之十一，各项工程建设工作要应势而上、乘势而为，抓进度、保工期，把因疫情和汛情影响的工期抢回来，把工程建设进度赶上去。另一方面要紧绷质量这根弦，要以对事业高度负责的态度，将土建质量、设备安装质量、环境建设质量等核心工作抓实抓好，盯紧争取“鲁班奖”、保底“楚天杯”的目标不放松，将湖北广电传媒大厦打造成为武汉市的标杆项目。二要紧扣难点。针对工作中存在的难点提前谋划。招采工作要先于工程建设总体进度，按照设计方案强力推进；中建三局要在合规合法的前提下，统筹好总包、分包等各方利益，充分调动各参建方的积极性，确保工程进度和质量。外立面和室内装修要紧紧围绕2022年10月办公区域整体搬迁入驻的总目标，提前做好设计、装修、定制、布局、结构等全方位准备工作，一旦土建工程完工，后续工程可以立即全面铺开。广电传媒大厦工艺技术设计和设备安装是后阶段工作的重中之重，要持之以恒强力推进。三要把握关键点。第一个关键点是抓落实。台（集团）相关领导要靠前抓落实，既要敢于触及“难点”，又要善于解决“难点”，按照既定目标有序有效推进广电传媒基地建设。大员要集体上阵，财务、后勤、技管、制作、播控等相关部门主要负责人要坚持问题导向，主动到工程建设一线解决实际问题，技术部门要保证一周到传媒基地工作一天以上。责任要明确到人，要按照建设工期和质量要求，将各项建设任务落实到人、责任压实到人，按期保质保量完成任务的予以奖励，否则予以问责，确保工程按照时序进度有效推进。任务要细化到天，按照今年9月完成湖北广电传媒大厦主体施工、一年内完成设备安装及内部装修的工作目标，倒排工期，任务到天，稳步推进，确保工程整体进度按期完成。第二个关键点是抓谋划。省委省政府非常关心、支持广电传媒基地建设，基建办要认真谋划、充分做好存量土地规划、置换、开发等前期工作，为省委省政府科学决策、精准支持提供可靠依据。同时，要谋划好广电传媒基地道路、景观等配套设施建设，物业等管理要提前介入，幼儿园、学校建设要加快；要积极争取生活配套板块房屋内部销售政策，争取三个区干部职工房屋选型一次性到位，将好事办好。第三个关键点是抓招商。产业板块要紧紧抓住大有可为的历史机遇期，谋定而动，谋定快动。招商工作要保持去年以来的良好势头，采取租售并举的策略，将产业板块的房屋尽快推向市场；要抢抓政策窗口期，尽快落实已有意向项目的签约，为台（集团）高质量发展作出新的更大贡献。

（责任编辑 黄静蕾）