郭忠同志调研指导电视综合事业部2021年规划工作
摘要:12月22日下午,台(集团)党委书记、台长、董事长郭忠赴电视综合事业部调研指导2021年规划工作。台(集团)党委委员、副台长岑卓陪同调研。
12月22日下午,台(集团)党委书记、台长、董事长郭忠赴电视综合事业部调研指导2021年规划工作。台(集团)党委委员、副台长岑卓陪同调研。

郭忠同志在认真听取综合事业部的工作汇报后,对综合事业部今年在疫情期间的突出表现给予了充分肯定。他指出,2021年是建党100周年,也是“十四五”规划实施的开局之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年,作为主流媒体,必须服从、服务大局,真抓实干,埋头苦干,确保在构建新发展格局中,迈好第一步,见到新气象。

郭忠同志要求,一要坚定正确的政治方向,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜。进一步强化“头条工程”和“首页首屏首条”建设,全方位展现大国领袖、人民领袖形象。要以建党100周年为主题,围绕“十四五”规划,特别是湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”战略目标的实现,策划好主题报道,描绘好发展蓝图,做好新闻舆论宣传工作。要把习近平总书记对湖北人民的殷殷嘱托传达到千家万户,做到家喻户晓,达到统一共识、形成合力、实现目标的大态势。要坚持网上网下一个标准、一把尺子,坚持执行三级审稿审片、重播重审制度的同时,加强全媒体内容审核把关,对内容生产管理实现全覆盖。二要突出频道特色,实现差异化运营。要打破专业频道“小而全”的固有格局,深入探索差异化、特色化发展路径,在信息生产领域进行供给侧结构性改革,最大程度满足人民群众对精神文化生活的需要。三要进一步推进深度融合,实现主力军挺进主阵地。要深刻认识推动媒体融合发展的重要意义,认清传统媒体与新兴媒体是此长彼长、优势互补的迭代关系,强化移动优先意识,发挥先进技术的引领作用,真正实现“人民群众在哪里,新闻舆论阵地就应该在哪里”。要打造自主可控的新型传播平台,增强“长江云平台就是我的平台”的自主意识,从简单的内容“搬运”转化为整体“搬家”,把长江云某一个垂直内容作为频道转型的主业,把频道变成长江云平台垂直内容生产的编辑部,集合台(集团)最优质的内容和品牌,全力打造长江云平台,最终实现整体转型。要集中精力打造有影响力的新媒体大号,力争形成一批单平台用户突破1000万的新媒体大号矩阵。同时要建强队伍,人才队伍建设要在精干高效上下功夫,通过培训、人才引进等方式,打造出会使用十八般兵器的全媒体人才队伍。四要以划小核算单位为突破口,创新管理体制机制。坚持“减人不减工资总额,增人不增工资总额”的原则,贯彻落实台(集团)“三个放活”“两个高于”和“两个激活”的改革思路,积极创新探索体制机制,大胆、大力、有效推进工作室制度、合伙人制度和股权激励等制度,充分激发干部职工创新创业的活力和动力。
台(集团)相关管理部门负责人参加调研。
(责任编辑 田思凤)
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