倪继贵 | 湖北省广播电视信息网络股份有限公司
摘要:倪继贵,男,1961年7月生,1980年2月参加工作,中共党员,工程师,现任湖北广电网络黄冈分公司党委书记、总经理。2019年,面对严峻的市场竞争,倪继贵同志团结和带领公司全体干部职工,牢固树立大局意识、发展意识、服务意识,坚定信心、迎难而上
倪继贵,男,1961年7月生,1980年2月参加工作,中共党员,工程师,现任湖北广电网络黄冈分公司党委书记、总经理。2019年,面对严峻的市场竞争,倪继贵同志团结和带领公司全体干部职工,牢固树立大局意识、发展意识、服务意识,坚定信心、迎难而上,紧紧围绕公司各项目标任务履职尽责。现将主要业绩总结如下:
一、经营发展步伐稳健
2019年是湖北广电网络攻坚克难、顶压前行的一年,面对市场竞争持续加剧,结构性、体制性、周期性矛盾互相交织的复杂局面,倪继贵同志一方面密切关注市场、行业、企业发展情况,及时研究对策措施,有效遏制基础业务下滑的态势,确保经济持续稳定增长。另一方面,以视联网、雪亮工程、“三产商贸”、电商平台等项目为切入点,拓展智慧系列进入领域,为黄冈区域经营发展继续走在前列打下坚实基础。黄冈分公司2019年完成经营创收3.61亿元,排名全省靠前。
二、转型升级快速推进
广电网络要生存、要发展,必经走转型发展之路,倪继贵同志积极探索具有广电特色的转型发展之路,实现创新发展、融合发展、多元发展。一是以重点项目带动转型。红安“雪亮工程”建设项目是黄冈区域内2019年中标的最大集客项目,标的额达2628.18万元。浠水公司承建的近1500万元的“雪亮工程”项目顺利通过验收。罗田县将“雪亮工程”列入全县2019年重点工作之一,罗田公司已完成40个行政村的建设。一批有代表性的集客项目为公司转型发展积累了宝贵经验。二是以融媒体项目建设促进台网融合发展。融媒体中心是基层网络传播的重要载体,是做好党的新闻舆论工作的重要依托,倪继贵同志积极争取地方党委政府政策支持,将广电网络纳入融媒体建设合作伙伴,目前黄冈、红安、罗田等网络公司已承建了当地融媒体中心建设项目,台网关系进入历史最好时期。三是以多元经营带动转型。红安公司与楚韵新居小区签订了智慧小区建设协议并进行了标准化建设。团风乡镇联网对接广视通项目,预算投资80余万元。麻城积极拓展武汉高校信息化项目建设,“三产商贸”合同金额达650万元。黄梅“平安校园系统”项目中标金额518.53万元。
三、改革攻坚成果丰硕
一是“全省一网”取得实质性进展 。倪继贵同志作为“全省一网”黄冈区域整合领导小组负责人,顺利完成了市、区公司机构职能调整和人员分流,完成了县(市区)公司一体化管理,搭建上下贯通、左右协同、高效便捷的管理体系,从根本上解决黄冈广电网络分网而治、分割经营的问题,真正实现区域一体、板块经营、统一管理的目标。二是支公司转企改制工作向纵深推进。黄冈区域转企改制工作取得了较大进展,区域内6家分支公司中,黄冈市本级和团风县、蕲春县完成了人员锁定和省直社保养老保险开户工作,浠水县已出台方案,完成了90%的人员锁定工作,武穴市和红安县向县(市)政府提交了方案,等待政府研究发文实施。三是网格承包经营改革全面实施。全市11家支公司网格全部完成承包,贴近市场、贴近用户的营销服务体系不断完善,责权利对等匹配、创新活力有效释放的基础经营管理格局初步形成。四是加强区域干部交流,实现人力资源优化组合。有计划地组织实施分、支公司干部双向交流,探索同类或相近岗位锻炼,使干部在不同环境的历练中提升综合素质,涵养人才资源“一池活水”。
四、智慧广电建设深入实施
倪继贵同志坚持技术引领发展的理念,加强区域资源整合运用,推进技术转型升级,公司全业务承载能力显著增强。一是加强技术平台和基础网络建设。先后完成了核心数据网络的平台及接入网核心节点扩容、动环项目申报及施工建设、区域所有机房标准化建设、广视通区域平台搭建,以及智慧酒店、智慧党建平台搭建,统一了区域内数字电视平台。
目前,黄冈分公司拥有光纤干线9万多公里,传输标清和高清节目200余套,形成了卫星接收、光纤传输、覆盖全市所有村镇的有线电视网络格局。二是完成核心平台扩容升级。连续三年来对核心数据设备不断升级,上线2台华为12808核心交换机、2台华为NE40-X8核心路由器和山石7180防火墙,对radius进行扩容至30万并发,完成与各分平台对接及相关业务割接工作,数据平台汇聚支撑能力达到320G。三是优化现有网络资源。利用现有光纤资源,建设到团风、浠水、蕲春、武穴的近60G裸纤链路。完成集团专网CDN建设,针对部分体验欠佳的用户,启用专门的数据通道来提升质量。四是打造区域VOD平台。引入黄石VOD资源,建设完成本地“追剧”VOD平台,最大支持5000并发,流量峰值达到9.2G,提升了OTT用户体验,提搞了用户保有率,同时节约了大量出口流量费用。
五、项目建设提速增效
倪继贵同志抓住项目引擎作用,坚持以项目工作为主导,深度谋划,科学布局,突出重点,落地见效,以项目建设的突破,驱动经济发展的提速增效。一是加快推进项目建设。2019年黄冈区域共申报立项项目673个,总金额1.57亿元,其中经营类551个,金额1亿元,战略类42个,金额786.56万元,集客类80个,金额4930.06万元,完成省公司批复经营类预算100%。二是所有项目都紧盯市场需求,力争精准投资、靶向发力;三是坚持效益优先,通过管控施工费占比,提高投资效益转化。项目建设对2019年全年经营创收起到了极大的促进作用。
六、社会责任充分彰显
倪继贵同志一直把服务用户、关心社会、扶助贫困作为企业义不容辞的责任。一是安全播出得到了保障。倪继贵总经理作为安全播出领导小组组长,圆满完成了“新中国成立70周年”“军运会”等重要保障期安全播出任务。二是电子商务助力了扶贫。主导与区商务局合作的电商平台推广了地标优品、促进了贫困地区农产品销售、增加了贫困群众收入,探索出了一条具有广电特色的电商扶贫之路。三是客户至上提升了服务。全市客服满意率高于全省平均水平,客服投诉数量持续下降。
七、“主体责任”全面落实
倪继贵同志作为公司党委书记,认真落实党委书记的“第一责任”,牢记抓大事、谋全局的政治责任,坚持以事业为重,以大局为重,以集体利益为重。一是牢固树立主体责任意识。坚持重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重要环节亲自协调。二是持之以恒抓好班子建设。坚持团结共事,认真落实民主集中制,注意调动各方积极性,谋求工作最佳合力。三是切实履行党风廉政建设。把党风廉政建设作为党的建设的重要内容,与企业发展相结合,与班子建设、干部管理相契合,做到研究部署、组织实施、检查考核“三个同步”。
习近平总书记讲到“奋斗是艰辛的,艰难困苦、玉汝于成,没有艰辛就不是真正的奋斗,我们要勇于在艰苦奋斗中净化灵魂、磨砺意志、坚定信念。”2019年,倪继贵同志既当指挥员,又当战斗员,用铁肩膀担当硬任务,为黄冈广电网络事业发展做出突出贡献。