刘文杰 | 湖北省广播电视学校
摘要:2019年是湖北省广播电视学校管理提档升级的一年,也是学校迈上新台阶的一年。一年来,我按照台(集团)党委统一部署,牢牢抓住思想理论武装这个根本,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为行动指南
2019年是湖北省广播电视学校管理提档升级的一年,也是学校迈上新台阶的一年。一年来,我按照台(集团)党委统一部署,牢牢抓住思想理论武装这个根本,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为行动指南,遵照新时代“守初心、担使命、找差距、抓落实”的党建总要求,积极推进各项党建及其他各项工作,具体说来有如下几点:
一、加强领导班子建设,形成风清气正干事局面
一年来,在新老领导班子的支持下,班子成员相互信任、相互配合、沟通合作,讲党性、讲大局,处处以学校发展为重。以身作则,率先垂范,带头遵守各项纪律,规范办事行为,树立务实形象,自觉接受监督。
二、加强教师队伍建设,适应新时代的职业教育要
2019年学校人力资源中心积极与省教育厅联系,争取到了有史以来国培名额最高的26人次,奔赴全国各地知名职校完成教师国培计划。接受国培后,在校内连续进行了10次国培分享会,为丰富学校的教学工作带来新的理念,为改进教风打下了坚实的基础。
三、超额完成2019年招生计划,保证生源质量
2019年学校招生达到596人,在校生规模达到1600人,顺利实现“一年打基础、两年跨大步、三年达到历史最好水平”的工作目标。同时,学校强化与各类学校的合作,积极开拓远程招生渠道,中国传媒大学远程教育2019年的招生人数达到了93人。
四、事业性收入达历史新高,为改善办学条件夯实基础
学校2016年、2017年创收目标任务是220万,2017年实际完成创收305万元,2018年实际完成创收任务694.6万元,2019年实际完成创收任务838.5万元,较2018年增长20.8%,为学校改善办学条件夯实了基础,减轻了台里的经济负担。
五、是加强后勤保障工作,改善学校硬件条件
为了确保师生的教学工作的顺利完成,我通过各种渠道筹措资金近200万元,对学校的教学设施、消防设施进行全方位改造,给师生提供了良好的教学和工作环境。
六、增强防范意识,切实保障校园安全
校园安全是学校的头等大事,一年来,学校安全教育工作始终坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过对师生全员参与的实战演练,增强师生安全意识。同时,加强制度落实,全员签订安全责任书,对每个阶段的安全工作都提出具体要求,各科室负责责任区域的安全落实工作,值班班主任、教官和公寓宿管采取轮流值班检查各寝室的学生安全情况,及时发现和制止不安全行为,有效防止意外事故的产生。学校被台(集团)评为安全保卫先进集体。