广告经营管理中心奋力抗疫保创收

新冠肺炎疫情暴发以来，广告经营管理中心按照台(集团）党委的统一部署，全力克服疫情冲击，坚决打好广告创收保卫战、攻坚战。

积极应对，稳定客户。疫情暴发后，各频道版面调整巨大，广告时段大幅缩减，随着抗疫特别节目的推出，我台各频道不同时段收视上涨明显，新媒体端口涨粉迅速，广告部门收集收视动态及新媒体表现，及时向客户传递，稳定客户信心。

策划先行，深挖潜力。根据疫情防控需要，积极尝试策划“湖北广电  湖北加油”的整合传播营销方案以及公益宣传方案。企划人员利用一切有价值的资源，针对疫情时期的特别节目编排，迅速开发出有针对性的广告产品——“众志成城抗疫情”广告套装方案。地面企划部除了个案定制，还策划了一系列强化主题、聚焦行业、锁定企业的公益广告套餐和医药保健品推荐专案，提前谋划疫情后的产品规划，快速向企业推送。

抢抓热点，签约不停。业务团队一边落实春节前谈定客户的签约，一边向疫情期间的热点行业，如食品饮料、药品、线上APP等品牌重点攻关，截至目前，已新签30多个品牌。

坚持导向，确保广告内容播出安全。广告经营管理中心密切与国家及省市区域监管部门沟通协调，努力为广告经营争取宽松的外部环境，力求达到市场与规范的平衡，保证所有广告安全播出。创新编播，灵活高效落实疫情导致的价格及资源调整，利用网络远程办公，加强审核沟通，保障业务安全运营。编排人员克服重重困难，实行远程订单录入编排操作，上载人员轮流到岗，全天候响应频道上载需求，确保广告播出零错漏。

全员培训，提升业务能力。疫情期间，中心迅速启动员工培训计划，邀请专业人士，通过网络直播、视频会议等形式进行定向解析，开展线上培训，充实广告团队新媒体运营知识，提升战斗力。截止目前，已进行《新媒体广告》、《互联网效果营销市场解析》、《传统媒体如何转型》等9场培训。

(责任编辑 蒋艳)