老河口“一线工作法”化解问题近万件 干部沉下去 民心连起来 发展快起来

9月10日，秋雨淅沥，暑热渐散。

比这场雨更让老河口市酂阳街道石油公司家属院居民韩光生感到清爽的，是脚下通畅的排水管网。

6月中旬，老河口市信访局来此调研，韩光生吐槽：“本就年久失修，餐饮店油污直排，导致地下管网堵塞，一下雨就污水外溢。你们到底管不管？”

如何疏通管网、连通民心？

6月23日至7月30日，老河口市信访局会同住建局、酂阳街道等5个部门现场办公，改造地下管网86米，清运淤积物12吨，新增3处过滤装置，并建立定期清理、规范排污等长效机制。

老河口市委书记冯玉强表示，自推行“一线工作法”以来，全市近4000名党员干部深入田间地头、企业车间、项目现场，解决问题近万件，助力老河口市经济社会高质量发展，人民群众获得感、幸福感不断提升。

从“供需错位”到“精准对接”

近年来，老河口市经济保持稳中有进、稳中向好发展态势，但企业的体验感、群众的幸福感仍有提升空间。“服务供给侧与需求侧的精准对接还需深化。”老河口市发改局相关负责人介绍。

问题出在一线，就在一线解决。今年2月，老河口市发布《关于减轻基层负担 强基赋能 转变作风 推行“一线工作法”的实施意见》（简称《实施意见》），从工作落实到一线、问题解决到一线、为民服务到一线、干部培养在一线、实绩评议在一线、标杆选树在一线、作风转变在一线等7个方面，推动工作提效、发展提速、群众满意。

一线在哪里？哪里任务重、困难多、差距大、情况复杂，哪里就是一线。

去一线干啥？收集社情民意、推进项目建设、化解矛盾纠纷、总结基层经验、完善政策措施。

干得好不好？晾晒发现问题清单、整改解决清单，组织“两代表一委员”、老干部、老党员评议，依托评议结果发现先进干部、推广典型经验。

“《实施意见》全文3800多字，都是实打实、硬碰硬的措施，推动全市党员干部践行群众路线、破解高质量发展难题、着力锻造一支高素质的干部队伍。”冯玉强说。

一线实干跑出发展加速度

108天，从获取信息到项目投产，老河口市张集镇镇长邓承雪感慨：“一线激发生产力。”

在一线，信息灵通——3月3日，得知东莞市一诺新能源有限公司有外迁扩产意向，张集镇主要领导3天后就抵达东莞登门拜访。

在一线，排忧解难——3月9日，对方负责人提出无尘车间装修、电力保障等需求，张集镇迅速形成7项措施清单。1天后，山海能源（湖北）有限公司注册成立。10天后，项目签约。

在一线，提升效率——40天完成无尘车间装修，3天接通临时用水用电，1天办好营业执照、税务登记、银行开户。

党员干部沉下去，急难愁盼浮上来。

夏收时节，孟楼镇遇到机械短缺、调度不均等难题。老河口市纪委监委迅速建立“需求摸排——跨村调度——应急支援”全链条保障机制，仅用1天就统筹协调农机33台，优先保障困难户、偏远地块和集中连片区域。

在湖北万柯汽车零部件有限公司扩建现场，管线迁移一度阻碍项目推进。时任老河口高新区管委会副主任李金龙“钉”在现场，协调住建、环保等部门确定迁移方案。“审批时限压缩70%，新生产线提前3个月投产，年产值可突破5亿元。”公司总经理范国举说。

一线工作法，有效激发干部队伍干事创业热情。今年以来，老河口市新签约、新开工亿元以上项目118个，新增“四上”企业31家，“两回两带”新增返乡创业1020人，城镇新增就业8000余人，教育、医疗等民生事业稳步发展，入选全省基层社会治理体系和治理能力现代化建设示范县创建单位。

一线战场淬炼干部成长

“我们想扩宽大门，方便施工车辆进出。”接到企业诉求后，老河口汉江鑫能产业服务运营有限公司总经理朱博文从容应对——协调住建、自规、城管等部门，为11棵树木、4根电线杆“搬家”，确保项目建设进度。

今年6月，总投资20亿元的湖北益佳通4GWh工业动力锂电池电芯生产项目开工，时任老河口汉江国有产业投资管理有限公司党政办主任的朱博文被委以重任。

从办公室里写材料到项目现场抓建设，忐忑不安的他吃住在一线，从桩基施工到开辟便道，从水电保障到行政审批，用两个月时间把自己逼成行家里手。“不到一线，学不到这些本事。”

乐当“热锅上的蚂蚁”、愿接“烫手的山芋”，老河口市近4000名党员干部在“一线”施展才华。

今年上半年，因成功化解多起信访积案，35岁的夏阳被提拔为老河口市信访局副局长。他对“一线工作法”感受颇深：“和老百姓坐在同一条板凳上、蹲在同一条田埂上，唱反调的少了，一起干的多了。”

今年以来，老河口市以鲜明选人用人导向引领干事创业导向，跨层级提拔使用干部32人，推进65名干部跨乡镇、部门、行业交流锻炼，选派28名干部人才到招商引资、立项争资、乡村振兴等一线职能部门交流挂职，让干部在实战中淬炼成长，为城市发展注入源源不断的活力。

来源：湖北日报全媒记者 赵峰 张源 通讯员 李雯艳 张子纬

（责任编辑 胡家雨）