台（集团）召开2023年上半年工作总结大会暨半年经营工作分析会

7月21日上午，台（集团）召开2023年上半年工作总结大会暨半年经营工作分析会。台（集团）党委书记、台长、董事长王彬出席会议并讲话。台党委委员、纪委书记赖云峰主持会议，台党委委员、副台长岑卓作上半年宣传工作专项报告，集团党委委员、副总经理陈前作上半年经营工作专项报告。广电置业公司、交通广播事业部、湖北卫视事业部等12家单位负责同志分别作了交流发言。

王彬同志指出，今年上半年，台（集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻落实党的二十大精神，围绕“主流新表达、传播新矩阵、垂直新生态、发展新格局”的战略思路，聚焦国之要事、省之要事，勇担党媒铁军的使命担当，顽强拼搏，克难奋进，宣传工作亮点频频，改革推进初见成效，经营工作稳中有进，基地搬迁顺利推进，台（集团）各项事业产业不断迈出新步伐、取得新成效、展现新气象。但同时，也依然存在新闻宣传创新能力不足、经营创收任务意识不强、机关管理效能不高等问题。

王彬同志强调，下半年台（集团）要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将党中央的决策部署和省委、省政府工作要求落到实处,紧紧围绕琚朝晖部长提出的台（集团）综合实力“进入全国前五、迈入第一方阵”的目标任务，牢固树立问题导向，努力克服“自我感觉良好”的迷思和“甘于中游”的意识，进一步增强坐不住、等不起、慢不得的责任感、紧迫感，以更加坚定坚决的态度，更加务实有力的举措，全力抓好各项工作。

王彬同志要求，下半年工作要做到四个“一定要”。一是全年目标一定要实现。要紧跟全省发展大势，锚定“争七冲五”目标，强化系统思维、项目意识，大力推动项目招引、节目创新。要在科技综艺制作上下功夫、出影响，形成特色品牌。要狠抓重点频道、重点企业、重点项目的精准调度，做到一周一调度、一月一考核，以月保季、以季保年。要强化任务考核刚性，强化追责问责，切实发挥考核“指挥棒”作用，做到严格考核，不打折扣、不讲人情。要进一步加大对重点工作完成情况的考核权重，确保考核围绕落实转、跟着工作走。二是基地搬迁一定要如期完成。要坚决抵制“拖、懒、散”“污染大、上班远”“搬家影响目标任务完成”等错误思想，不折不扣落实党委决策。同时，要围绕干部职工急难愁盼的问题强化服务，在政策法规范围内，最大程度解决环境治理和检测、通勤社会化交通服务、停车等具体问题，为职工创造良好的工作条件。要高质量推进搬迁工作，守好人身安全、物资安全、播出安全、保密安全底线，强化统筹，确保搬家、工作两不误。三是体制机制改革一定要突破。要把改革摆在更加突出的位置，积极发扬斗争精神，增强斗争本领，敢于打破不合理的现状，持续推出更多改革举措，激发新动能、促进新增长。各部门、各单位要全台一盘棋、上下一条心，切实推动各项改革早落地、早见效。四是风清气正的干事创业环境一定要形成。要营造风清气正的政治生态，引导广大干部职工树立干事创业导向，真正实现在搬入新基地后，呈现新状态、展现新作为。要持续加强党的建设，为事业产业发展提供坚强政治保证；要持续加强干部和人才队伍建设，增强推进高质量发展的能力和水平；要持续加强干部作风建设，让党员干部真正成为促发展、推改革的中流砥柱；要持续加强党风廉政建设，有效推动党风政风持续向好。

王彬同志强调，各部门、各单位要按照台（集团）党委的决策部署，拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头，发扬钉钉子精神，锲而不舍、驰而不息抓落实，稳扎稳打向前走，不断开启湖北台事业产业发展新局面。

台（集团）班子成员，各部门、各单位主要负责人、中层副职及首席人员参加会议。

（责任编辑 田思凤）