2018年“实干标兵”——湖北广电文化产业发展公司副总经理 马杰

马杰同志到湖北广播电视台参加工作十七年以来，先后在新闻、产业、经营、企业管理等多个岗位工作，马杰同志始终以“干一行、爱一行、钻一行”为目标，孜孜不倦地学习新知识、钻研新业务，在平凡的岗位上留下辛勤工作的实干业绩。在十七年工作期间他倾力投入、全力完成，体现了一名共产党员勇于承担、甘于奉献的优秀品德，多次被评为台先进工作者和优秀共产党员。2018年，台党委安排马杰同志到湖北广电文化产业公司工作，负责公司的组建、台传媒基地产业园规划、建设、招商、运营等工作。一年来，该同志最大限度发挥价值，为公司发展和产业园项目的快速推进做出了贡献。

一、自觉加强学习，开拓进取，多岗位锤炼。

该同志自觉学习贯彻党的方针、路线和政策，按照党的十九大提出的“不忘初心，牢记使命”精神，在工作中真抓实干，奋力进取。在工作过的多个岗位，马杰同志都能快速完成从陌生到熟悉的转变，最大限度地缩短磨合期，尽早进入角色、打开局面。面对工作中出现的各种矛盾与困难，他从不轻言放弃，而是千方百计、想方设法地想办法、找对策、寻出路、谋突破。有时为了使工作中的难题尽快得以解决和攻克，他宁愿自己“吃些亏”，也要倾心倾力地把担负的职责尽到位，把集体的事情办理好。

二、创新工作思路，真抓实干，工作实绩突出。

2018年按照台党委的部署，马杰同志带领公司员工节假无休，熬夜加班，奋战5个月，保证了台传媒基地产业园在2018年10月30号开工建设。

马杰同志充分考虑工作中的不确定因素，倒排时间，将项目工作细化成“临时用水报装、图审、施工图消防审查、总承包招标工程量清单编制、建设工程施工许可证办理、临时用电报装及施工、环境影响评估、节能设计审查备案、施工总承包单位招标”等10大分项、53个小项的工作任务，将作战图打印印发给每个职工，明确责任人、协作单位和时间节点，确保报规报建程序全面落实。鉴于时间紧，任务重，为抢抓时间，马杰同志采取总承包招标工程量清单编制，造价审计等关键工作交叉推进的工作方式，争取了工作时间。

2018年底开工以来每逢春节等重要节日，马杰同志都到工地检查生产。截止目前，台传媒集团产业园已经施工完成土石方67万方，正在开挖塔吊基础和CFG桩施工。至2019年2季度，明确的形象进度为坑内土方完成，抗浮锚杆及筏板施工，CFG桩全部完成。基坑边坡全部成型，一级坡喷锚支护完成，三座塔吊基础完成施工。

为规范流程，建立有序的工作机制，马杰同志还向建设开发企业学习取经，制定了《招投标管理制度》、《安全、文明施工管理制度》、《工程资料管理制度》、《会议管理制度》、《旁站制度》、《分包管理制度》等切实可行的各种规章制度，为安全生产提供保障。

三、多渠道招商，成果初显。

产业园开工后，马杰同志主动上门对接优势文化企业，多种渠道招商，积累了国内外高端产业资源50多家，先后与华为、THC等优势企业已建立了合作关系，与7家单位签订合作协议，还有4个项目即将签约，为产业园建成即见效打下基础。马杰同志在中国文博会上推介了台传媒基地产业园项目效果良好，市场反应热烈，并得到了省委宣传部领导的肯定。

四、建立现代企业制度，规范运营。

企业能否走得远，加强管理是关键。湖北广电文化产业公司成立之初就成立了公司党支部，把党建工作当做首要工作抓实抓好，用党建工作指导企业发展，支部书记马杰同志带头学习党章党纪，时刻按照共产党人的标准要求自己。马杰同志对经营管理工作熟悉，业务能力较强，先后制定和完善了《财务管理制度》、《企业负责人履职待遇和业务支出管理实施细则》、《公务活动接待管理办法》、《差旅费管理制度（试行）》、《财务审批程序管理制度（试行）》等一系列规范性文件共计31份，规范了公司日常管理，并将在今后的工作中不断完善更新。公司在很短时间内组建了工作团队，马杰同志提出了借智借力思路，通过业务顾问、业务委托等方式引入专业人员配合业务推进。

五、热情待人，积极生活。

在十七年如一日的工作中，马杰同志在工作过的每一个岗位，都能做到谦虚谨慎、尊重领导、热情待人，维护集体荣誉。马杰同志乐于助人，公司同事的家人生病，马杰同志跑前跑后帮忙联系医院。2018年马杰同志自己的父母也患了癌症早期，住院做手术时间先后达到3个月，马杰同志没有向公司提起任何困难，也没有消极低沉，而是默默地“白天做事尽职责、夜间陪床尽孝道”，未使工作受到丝毫影响。他的这种乐观、积极的精神，也无形之中感染着身边同事，大家都认为他是工作中可以信赖的同事、生活中可以交心的朋友。

（编辑：郭小涵  审核：蒋艳）