台（集团）“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动 11个“立行立改”项目全部顺利结项

自“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动启动起来，台（集团）按照精准施策、统筹推进、尽快见效的原则，对收集到的问题进行分门别类，形成“领导领办”“立行立改”和“答疑解惑”三类项目。有关责任单位（部门）想群众之所想，急群众之所急，解群众之所难，主动担责、积极推进、狠抓落实，以后勤民生服务、基层社区治理、办公环境优化和历史档案管理为代表的11个“立行立改”项目，已于7月30日顺利结项，切实做到以实绩实效回应群众关切，推动“共同缔造”活动不断在台（集团）取得实效。

一是变“干部端菜”为“群众点菜”。后勤服务中心针对“希望食堂小卖部进一步优选供应商，丰富进货渠道，降低部分商品价格，为职工提供更多优质优价的商品”的问题，选派5名同志到周边超市询价后，对14%售价高于超市的商品价格进行下调，让干部职工吃得安心、买得放心、用得舒心。针对融媒体新闻中心提出的“希望优化设备采购流程”的建议，采购中心制定《采购管理办法操作规范》，优化采购流程，缩短采购时间，更好服务一线宣传工作。针对“建议组织休假疗养等活动”的建议，集团工会计划于8月29日—9月3日，组织在职劳模和优秀职工共38人，前往罗田县薄刀峰景区开展疗休养活动。针对“希望定期公布新基地建设情况”的建议，置业公司（基建办）积极在OA平台和长江广电光谷家微信公众号发布相关信息8条，阅读量点击量近万次，让干部职工充分了解广电传媒基地建设进展情况。

二是变“要我做”为“一起做”。综合办公室会同多个部门制定《关于组织开展广播大楼C605室历史文件资料分类清理事宜的工作方案》，成立9人专班，连续作战16天，规范整理了尘封近30年的历史资料12362件，为发挥历史文件资料的后续查考作用和文献价值奠定了基础。针对“希望群团组织多开展一些文娱休闲活动”的建议，集团工会立即开展管理部门职工拓展活动，指导基层工会开展《职工网络迎春联欢会》《技能之星创新项目大赛》等丰富多彩的文体活动，活跃工作生活氛围，增强职工凝聚力。针对纪录片部提出的“《春风》《飞越荆楚》等国家级重点项目未招商运营，建议制定相关政策助力业务开发”的建议，广告经营管理中心制定纪录片部重点项目招商流程，明确纪录片部承接的广告业务资源配置及下单办法，目前已将两个项目的招商方案分别推介给各经营主体，打通纪录片部与各经营主体沟通渠道。

三是变“批发式的实施项目”为“点对点的个性化服务”。财务管理部接到省广播电视学校师生反映的相关设施年久失修的问题后，主动“上门服务”，现场审核建设成本和项目资料，协助广校完成一系列审批流程。目前，部分装修改造项目已经完成。针对北京长江文化公司提出的“职工超期借调”问题，人事管理部第一时间沟通协商，帮助借调人员理顺工作关系，推进职责精细化管理。针对电视综合事业部提出的“办公场所环境差，希望开展专项‘灭四害’行动”和融媒体发展研究中心提出的“办公区房顶漏水”等问题，后勤服务中心组织专业人员开展除“四害”宣传，进行全面消杀并进行“四害”密度监测工作，完善防护设施，清理卫生死角，彻底铲除“四害”孳生地；同时，对需要维修维护的重点区域立即派遣专业维修人员进行查看、检修，协调施工方安装接漏容器、引流管等设施，及时整改漏水隐患，为职工营造干净整洁舒心的办公环境。

（责任编辑 夏燃）