郭忠同志到后勤服务中心调研指导工作

11月26日上午，台（集团）党委书记、台长、董事长郭忠到后勤服务中心调研指导工作。集团党委委员、副总经理陈前陪同调研。

在认真听取后勤服务中心负责人的工作情况汇报后，郭忠同志对后勤服务中心近年来所取得的工作成效给予充分肯定，并为后勤服务中心在武汉封城期间，千方百计保障物资供应，做到餐饮不停、供应不断、保障有力点赞。他指出，后勤工作与台（集团）高质量发展、实现“高举旗帜，开放融合，靠实干打造新时代特色鲜明地方大台”的发展战略密切相关，后勤服务中心要进一步坚持以党建为引领，以服务为中心，始终把社会效益放在首位,努力实现社会效益和经济效益的有机统一。

郭忠同志要求，一要进一步增强服务意识、改进服务质量、提高服务水平。后勤工作是台（集团）各部门单位做好各项工作的重要保障和基础，后勤服务的质量直接关系到台（集团）干部职工的切身利益，要充分认识后勤工作的重要性，增强工作的责任感和使命感，全心全意做好后勤保障工作。二要以新基地建设为契机，创新性地实现服务升级。一是实现物业管理升级。要高标准做好新基地办公设施、住宅小区、产业园区、园林绿化以及生态管理，通过提升队伍素质，提高管理能力和服务水平，将新基地物业管理打造成行业标杆。二是实现餐饮服务升级。新基地的就餐人员规模大，除了做好内部食堂服务，还要研究做好社会性服务，提供优质的多样化服务。要进一步优化供餐模式，让员工吃饱吃好吃得健康，增强干部职工凝聚力。三是实现幼儿教育服务升级。要高起点申办幼儿园、高标准建设幼儿园、高质量管理幼儿园，打造一流的广电幼教品牌。四是做好健康服务升级。要争取政策支持，按照社区医院的模式谋划建设新基地的医疗服务体系，提供优质的医疗服务保障，满足干部职工基本医疗需求。三要切实加强政治建设，进一步锻造政治过硬的队伍。要加强领导班子建设，进一步强化忠诚意识，忠诚拥护“两个确立”，切实把“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉。要加强队伍建设，坚持正确用人导向，聚焦忠诚、干净、担当，打造符合台（集团）发展需要的后勤人才队伍。要因人施教、分类管理，不断提升后勤人员的综合素质和服务水平。要加强安全教育，重点做好疫情防控，确保各项防控措施落实到位；保证餐饮安全，要从健康上岗、卫生环境管理、供货资质、检疫证书、进货验收、快速检测、分拣消毒、食物留样7个方面加强安全流程管理，同时做好餐饮服务人员的健康安全管理；高度关注幼儿安全，幼儿安全关乎着每个家庭的幸福，要以高度的责任感将安全管理贯穿于日常的细节之中，为幼儿成长提供愉悦、安全的学习与生活环境；消除潜在安全隐患，做好水、电、天然气、消防等设备设施的安全管理工作，统筹做好新旧两个办公区、家属院区的衔接管理工作。

郭忠同志强调，在今年最后冲刺阶段，后勤服务中心要严格按照台（集团）党委“冲刺七十天 决胜收官战”动员会的要求，对照梳理今年工作目标，确保完成各项工作任务，同时要精心谋划好明年工作，明确工作思路、工作方法、工作路径，为明年工作开好局起好步打牢坚实基础，为台（集团）事业产业发展提供更坚实的后勤保障。

台（集团）相关部门负责人参加调研。

（责任编辑 田思凤）