郭忠同志调研湖北广电传媒基地建设工作

5月29日上午，台（集团）党委书记、台长、董事长郭忠深入湖北广电传媒基地施工现场开展调研。集团党委副书记黄传泽，台党委委员、副台长金鹏陪同调研。

郭忠同志一行冒雨深入湖北广电传媒基地事业核心板块、生活板块、产业板块施工现场，详细了解三大板块工程建设进展、疫情防控措施、存在的主要困难等情况。

在听取了置业公司（基建办）和文产公司负责人关于疫情防控、工程进度、质量安全、内部管理、招商引资等情况汇报后，郭忠同志指出，与1个多月前调研情况相比，置业公司（基建办）和文产公司在施工进度、组织生产、安全管理等方面做了很多工作，施工进展成效显著，基地建设面貌一新。

就下一步如何做好基地建设工作，郭忠同志强调，一要加大常态化疫情防控的力度。随着三大板块建设施工全面铺开，施工人员增多，人员密集增大，要时刻绷紧疫情防控这根弦，慎终如始，不能有松一松、歇一歇的思想，严格按照省防疫指挥部的要求，抓细抓实环境消毒、健康扫码、体温测量等防控措施，打赢疫情防控“下半场”。二要加快解决施工过程中出现的问题。置业公司（基建办）要本着尊重专家、尊重标准，尊重规范的原则，科学处理施工过程中出现溶洞等问题。要落实好台（集团）党委会确定的“统筹、融入、依法”三个关键词，做好三大板块的规划优化工作。要抓紧完成三大板块配套设计、户型优化报批等工作，积极与相关部门沟通协调，确保按时间节点完成建设任务。要加强施工现场管理，及时与中建三局对接，落实主体责任，做到千钧重担人人挑，传导压力不递减。要切实履行监督管理职能，加强对施工现场和分包单位管理，严格对分包单位资质和业绩进行审查。三要加强技术功能区域分布的统筹协调。切实做好事业核心板块功能区域的统筹工作，既要考虑台（集团）的发展空间，也要考虑各需求单位的实际情况。技术管理部要统筹主抓，按时完成技术功能区域的外观设计。四要加强建设资金保障。加强与省有关部门和台财务管理部的沟通，及时了解相关资金政策动向，就地方债、财政拨款、金融支持等方面的事项早准备、早动手、早争取，超前谋划、分头出击，在争取上级资金工作上实现更大突破。五要加大对部分局部方案的调整力度。贯彻落实台（集团）制定的办公用房整体规划方案，以大稳定、小调整为原则，合理布局办公用房。六要加大与东湖高新区产业政策的对接力度。以招大商、招好商、招与广电发展方向一致的商为原则，科学谋划、精准施策，加快对接东湖高新区，推动各项优惠政策落实，推动二期项目开发政策到位，推进湖北广电网络股份公司入驻后的政策兑现，推进对部分基础设施建设的承诺落实。

台(集团)综合办公室、技术管理部、经营管理办公室、财务管理部负责人参加调研。

（责任编辑 田思凤）