郭忠同志赴交通广播事业部调研指导工作

4月16日上午，台（集团）党委书记、台长、董事长郭忠到交通广播事业部调研指导工作，台党委委员、副总编辑沈涛陪同。

在认真听取交通广播事业部近期重点工作汇报后，郭忠同志对交通广播事业部班子思路清、信心足、斗志强、行动快、措施实的工作和精神状态给予了充分肯定。

郭忠同志强调，在疫情防控常态化情况下，为实现台（集团）党委确定的新闻宣传继续保持“五个第一”、经营创收“三个不增加”的总目标，必须从四个方面努力：

一要兜底线。要加强对干部职工的危机教育，树立底线思维。做好思想上的长期准备和工作上的长期准备，这“两个准备”既是树立底线思维的基础，也是所有工作的立足点。就交通广播事业部而言，要充分考虑三方面的因素：一是世界性的疫情对经济和意识形态的冲击；二是汽车行业的不景气；三是行业内部的激烈竞争。始终保持强烈的紧迫感、巨大的压力感，全力完成今年的目标任务。

二要强信心。战胜危机和困难靠的就是信心。要夺取疫情防控和经济发展的双胜利，必须增强交通广播继续走在发展前列的信心，增强实现经营创收目标的信心，增强面对困难、拿出办法解决困难的信心。

三要聚人心。无论任何时候，尤其是面对困难的时候，发挥班子的团结、基层党组织的战斗堡垒作用极其重要。交通广播部班子在重大疫情面前要形成合力，增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、协作精神，保持整体战斗力，形成攻无不克、战无不胜的良好局面。

四要重行动。空谈误国，实干兴邦。不管是什么样的工作目标，只有靠实干、靠行动才能实现。交通广播部要抓好三个方面行动的落实：一是媒体融合要用好长江云平台，按照“各炒一盘菜，共办一桌席”思维，做强长江云的影响力、传播力、公信力。二是创新工作思路，加快推动MCN转型、工作室制等落实落地；三是深化机制改革，要充分研究执行人力资源改革“1+8”制度，落实“两个激活、两个高于”的要求，调动干部职工干事创业的积极性、创造性。

台（集团）综合办公室、财务管理部、总编室负责人参加调研。

（责任编辑 田思凤）